Ожидая первого ребёнка, днём Яна училась в институте, а по вечерам часами просматривала американские сайтыв поисках вдохновения. На энтузиазме она вложила подаренные 20 000 рублей в первую закупку и начала работу. В 2008 году не было ни соцсетей, ни удобных платформ для продаж, поэтому всю информацию приходилось искать буквально «на ощупь».
Первые заказы Яна развозила на автобусе, с ребёнком на руках. Через полгода к доставке подключился муж, а она сосредоточилась на продвижении и общении с клиентами. В 2009 году они арендовали маленький офис, который стал первым шоурумом в Омске.
На старте супруги делали всё сами: стояли за кассой, оформляли поставки, работали с покупателями. Со временем бизнес стал расти. Площадь магазинов увеличивалась, команда расширялась, а бренд ShopDaAnna становился всё популярнее благодаря ярким и стильным вещам по доступным ценам.
Но этот рост давался нелегко. «Мы пять лет не вкладывались в себя, не ездили отдыхать — всё шло в бизнес. Жили экономно, и только иногда я позволяла себе что-то из коллекций». К 2024 году сеть разрослась до 12 магазинов, каждый из которых занимал большие площади.
Казалось, это был пик успеха, но именно тогда Яна поняла, что совмещать управление сетью с семьёй становится всё сложнее. «С рождением третьего ребёнка особенно тяжело: на мне были контроль за ассортиментом, переговоры с поставщиками. Иногда хотелось вернуться к одному-двум магазинам». В итоге супруги решили сократить сеть до семи точек, чтобы сохранить качество работы и баланс между карьерой и семьёй.